项目外包、人力外包、劳务派遣、借调…企业灵活用工如何做到效益与合规的统一
一
四种用工模式的法律界定与对比分析
１．项目外包的法律特征
项目外包本质上是“承揽合同关系”，适用《民法典》第７７０条规定，核心特征包括：
成果导向：以交付特定工作成果为标的（如软件开发、建筑施工）；
风险承担：外包方自行承担项目执行风险；
管理自主：发包方不介入具体人员管理。
２．人力外包的法律边界
人力外包属于“服务合同关系”，特点表现为：
持续性服务：提供特定岗位的持续性人力服务（如保洁、保安）；
主体独立性：外包公司作为法律上的用人单位；
结算方式：通常按服务质量而非人数计费。
３．劳务派遣的法定要求
劳务派遣受《劳动合同法》第５８条严格规制，必须满足：
三方关系：派遣单位、用工单位、劳动者；
资质要求：派遣公司需取得行政许可；
用工限制：不得超过用工总量的１０％。
４．借调关系的特殊属性
借调属于“劳动力临时调配”，关键要素包括：
劳动关系存续：借出方保持劳动合同关系；
三方协议：一般由借出方、借入方、劳动者三方协议。
５．四种模式对比矩阵
二
典型司法案例与行政处罚警示
１．项目外包被认定劳动关系的判例
案情回顾
Ａ公司与Ｂ公司签订《劳务外包服务合同》，约定由Ｂ公司负责完成Ａ公司的一项检测业务。然而，在实际操作中，Ｂ公司的员工却直接受Ａ公司的管理与指挥，包括统一着装、佩戴Ａ公司工牌、遵循Ａ公司制定的排班表和绩效考核标准，甚至使用Ａ公司的内部系统进行日常工作管理。尽管双方签订了外包合同，但员工的工作内容与管理方式却与Ａ公司内部员工无异。
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